Mais um post do parceiro TeuControle.com Olá... Quem não gostaria de começar 2017 nos trilhos, ter tudo acertado, nenhuma pendência de 2016 e tudo preparado para 2017? Utopia? Não se você souber utilizar o seu 13º para dar fôlego na passagem de ano. Este benefício se perde se não soubermos o que fazer ou como … Continue lendo 2017 nos trilhos
negócio
Você está disposto a se entregar de corpo e alma para um novo negócio?
A maioria de nós foi educada para ser funcionário de uma empresa ou então, ter estabilidade em um emprego público. Porém, um dos maiores sonhos dos brasileiros é ter seu próprio negócio. E por quê? Existem algumas crenças: 1. Ficar rico 2. Não ter patrão 3. Ter liberdade 4. Ter tempo livre 5. Fazer apenas … Continue lendo Você está disposto a se entregar de corpo e alma para um novo negócio?
Livro: “As 48 Leis do Poder”
Ontem, comprei este livro e estou me deliciando em suas páginas, é claro, que em alguns momentos parece não ser ético algumas ações que o autor propõe, mas é questão de cada um avaliar e ponderar em relações a seus valores. É muito divertido, conta histórias, ilustra com parábolas e citações e me fez refletir … Continue lendo Livro: “As 48 Leis do Poder”
Visão de futuro
Recebi este artigo da HSM e gostaria de compartilhar com vocês, pois é muito interessante e trata de um assunto fundamental na vida de um empreendedor, a sua visão de futuro. O título do artigo é "Visão futura, um caminho para o sucesso" e foi escrito por Lourival Mariano que é diretor da Petink, empresa … Continue lendo Visão de futuro
Filme: “De porta em porta”
Mais uma história real de um homem com paralisia cerebral que apesar de todos os problemas e preconceitos recebeu o prêmio de melhor vendedor dos Estados Unidos. Bill Porter, incentivado por sua mãe que sempre o tratou como qualquer outra pessoa, foi em busca de um emprego, ser vendedor. Inicialmente, foi recusado, mas não desistiu … Continue lendo Filme: “De porta em porta”
Nunca sou culpado… a culpa é sempre dos outros!!!
O que mais existe nas organização é a terceirização de culpa ou de responsabilidade (acho que é uma forma mais amena). Decidi escrever o post com este tema depois que assisti no Fantástico do dia 16/04, uma entrevista com o Zidane. A matéria foi aberta com uma frase do tipo "o culpado pelas duas derrotas … Continue lendo Nunca sou culpado… a culpa é sempre dos outros!!!
Como escrever um Plano de Negócios (Parte 2)
No post anterior que trata desse assunto, fiz algumas perguntas norteadoras para a elaboração de um plano, você respondeu? Vou esclarecer o motivo delas: Para aqueles que desejam montar seu negócio, as perguntas eram: O que você deseja montar? Por que você quer esse negócio? Quanto você quer ganhar com esse negócio? Muitas pessoas apenas … Continue lendo Como escrever um Plano de Negócios (Parte 2)
Não espere que alguém jogue sua vaca no precipício… atire-a antes!
Esta parábola é uma das minhas preferidas, pois faz com que pensemos sobre mudança, segurança, risco, potencial... tudo o que faz parte do mundo empreendedor. Já fiquei esperando que as pessoas atirassem minhas vacas no precipício e a frustração do início deu lugar a novas oportunidades. Hoje, não espero que venha alguém para fazer isso por … Continue lendo Não espere que alguém jogue sua vaca no precipício… atire-a antes!
Qual negócio dá mais dinheiro?
Nessas minhas andanças, essa é a pergunta que mais me fazem, como se eu tivesse uma receita infalível (com certeza, se soubesse já teria montado... é como perguntar quais são os números que serão sorteados na mega-sena). Minha resposta sempre é, qualquer negócio pode dar lucro ou prejuízo, depende de vários fatores e principalmente, de … Continue lendo Qual negócio dá mais dinheiro?
Como estabelecer uma meta empresarial
Normalmente, quando as pessoas decidem montar um negócio pensam apenas no negócio em si e em algo que "acham" que é legal. Poucas estabelecem metas, por isso depois se sentem frustradas quando as coisas não funcionam como deveriam. Vamos utilizar a regra SMART para definir as metas (eSpecífico, Mensurável, Alcançável, Relevante, Temporal): Específico - Que tipo de … Continue lendo Como estabelecer uma meta empresarial