Como estão os seus processos de trabalho? Quanto tempo você demora para atender seu cliente? Quais equipamentos não podem faltar em sua empresa? O layout está adequado?
Cada vez mais, verifico que um dos grandes problemas nas empresas está em seus processos que são falhos, o que causa uma grande ineficiência e perda de lucratividade.
Em seu plano de negócios você deve descrever os principais processos de sua empresa, por exemplo, a fabricação (não quer dizer contar seu segredo industrial) como é realizada, a comercialização (os meios utilizados) e/ ou a prestação de serviço.
Além disso, deve constar os equipamentos que você utiliza e como é o layout para que possa ser analisada a produtividade e eficiência do processo.
Em qualquer tipo de negócio, você conseguirá fazer toda essa descrição e provavelmente você se deparará com alguns gargalhos que ameaçam sua empresa.
Fábrica de Empreendedores 
Preciso montar uma fabrica de caixinha( tipo de leite )com um capital de 500.000,00. Preciso de um modelo.